Det hittills tydligaste uttrycket för behovet att slimma organisationen är att verksamhetsstödets andel av Göteborgs universitets totala kostnader ska minska med tio procent på tre år, som Universitetsläraren tidigare skrivit om. Vad det kommer att innebära i minskning av personal är fortfarande oklart.
– Kommunikationsområdet är det första området av verksamhetsstödet som genomlyses nu och det enda vi vet är att det kommer förslag på åtgärder i oktober. Så processerna är i gång och vi försöker bevaka så att de går så bra till som möjligt, säger Maja Pelling, Saco-S.
”Det jag vet är att 14 stycken ska bort på den nya enheten.”
En annan fristående omorganisation är sammanslagningen av de högskolepedagogiska enheterna PIL och ASK till den nya enheten för akademiskt lärarskap, EAL.
– Vi är fortfarande mitt i förhandlingarna. Det jag vet är att 14 stycken ska bort på den nya enheten. Inte alla är lärare utan det är också annan personal, säger Maja Pelling.
Maja Pelling
Ordförande, Saco-S vid Göteborgs universitet
Vidare ska de så kallade nationella enheterna flyttas till fakultets- eller institutionsnivå.
– De är förhandlade på central nivå. Då har man sagt att all personal flyttar över så i nuläget är det ingen övertalighet. Men det säger sig självt att om man flyttar ihop personalkategorier så riskerar det att bli övertalighet. Och här är det också ett problem vad som förhandlas var. Det försöker vi också bevaka så att ingenting hamnar mellan stolarna, säger Maja Pelling.
Malin Broberg, rektor vid Göteborgs universitet, påpekar att till detta kommer att många institutioner vid lärosätet har dålig ekonomi.
– Vi har flera institutioner som kämpar med sin ekonomi och som försöker hantera det på olika sätt. Ibland är det genom att man ser över sitt lokalbestånd, och ibland handlar det om att man inte återanställer på vakanser, och i vissa fall handlar det om uppsägningar. Så det är ett ständigt arbete som man behöver göra när kostnaderna har ökat mer än inkomsterna, säger hon.
Den institution som kommit längst i den processen är institutionen för tillämpad IT där det efter förhandlingar blivit en övertalighet på åtta personer.
”Vi är i en ny situation där vi inte ser en ständig utbyggnad av vår sektor, utan att nu får vi förhålla oss till en annan verklighet med en snävare ekonomi där kostnaderna har ökat snabbare än inkomsterna.”
Rektor Malin Broberg Brogren betonar att det ekonomiskt ansträngda läget är något Göteborgs universitet delar med andra svenska lärosäten.
– Vi är i en ny situation där vi inte ser en ständig utbyggnad av vår sektor, utan att nu får vi förhålla oss till en annan verklighet med en snävare ekonomi där kostnaderna har ökat snabbare än inkomsterna. Det är väldigt mycket av ett pedagogiskt problem och det behövs ett förankringsarbete för att skapa en känsla i organisationen av att vi inte längre är i en tillväxtsituation, säger hon.
Malin Broberg
Rektor, Göteborgs universitet
Malin Broberg påpekar att problemet inte beror på bristande studenttillströmning.
– Vi har ett stort söktryck på GU så vi har gott om studenter som vill komma till oss. Men vi har inte fått utökade platser utan snarare har vi fått ett minskat antal platser när pandemisatsningar och annat har försvunnit och vi ska göra kvalitetsförstärkningar inom den befintliga ramen och takbeloppet, säger hon.
En följd av den snävare ekonomin, med kostnader som har ökat snabbare än inkomsterna, är troligen framtida uppsägningar på Göteborgs universitet.
– Vi är ganska övertygade att det kommer ganska många uppsägningar, säger Maja Pelling från Saco-S.
