Efter att ha startat ett ofinansierat program för 20 postdoktorer utan formellt beslut, har akademin för innovation, design och teknik, IDT, vid Mälardalens universitet gått med ett underskott på över 62 miljoner kronor under en fyraårsperiod, rapporterar VLT. Anställandet av postdoktorerna vid IDT kom utifrån ett utökat forskningsanslag efter att MDU blev universitet 2022.
– Det kan låta som att folk är gangsters och har misskött sig medvetet. Men det finns flera förklaringar till oklarheter i regelefterlevnaden. Bland annat har verksamhetsstödet varit bristfälligt, säger Björn Fundberg, vice ordförande för Saco-S vid MDU.
”Vi är inte vana vid att det blir polisförhörsliknande situationer.”
Två separata utredningar, en extern och en intern, har genomförts och flertalet personalärenden är pågående.
– Vi är inte vana vid att det blir polisförhörsliknande situationer, säger Björn Fundberg.
Björn Fundberg och Roger Andersson, ordförande för Saco-S vid MDU, beskriver hur anställda inte får möjlighet att ge sin version, samtidigt som facket hindras från att göra sitt jobb. Bland annat uppger de att de vid överläggningar inför personalansvarsnämnden inte har fått ta del av ärendeunderlaget med hänvisning till att den pågående utredningen omfattas av sekretess, vilket skapar en otydlighet i vad den anställde anklagas för.
– Det är en dålig situation hos oss, som är mycket bekymmersam framför allt för de som drabbas. Vi menar att sekretessen inte kan gälla den anställde, säger Björn Fundberg.
Främst är problemen kopplade till IDT, men facket upplever att hanteringen av personalärenden blivit annorlunda även på resten av MDU.
– Man går lite hårdare fram. Man sätter munkavle på facket även utanför ärenden som inte har med den här akademin att göra, säger Roger Andersson.
”Dialogen med arbetsgivaren behöver förbättras. Det är klart att vi har taggarna utåt också när våra medlemmar blir behandlade så här och vi puttas undan.”
– Dialogen med arbetsgivaren behöver förbättras. Det är klart att vi har taggarna utåt också när våra medlemmar blir behandlade så här och vi puttas undan. Man har rätt till en rättssäker hantering, oavsett vad man anklagas för, säger Björn Fundberg.
Samtidigt pågår en ombyggnation av campuset i Västerås för att införa aktivitetsbaserade arbetsplatser.
– I Eskilstuna har man ju byggt om redan, men man har kanske gjort det på fel sätt. Det är för lite enskilda rum. Men då blir problemet att du kan ju inte ha ett enskilt rum till alla för då har du inte flexibel arbetsmiljö. Men många av oss har sådana arbetsuppgifter som kräver lugn och ro, säger Roger Andersson.
Strax före sommaren 2025 aviserades dessutom ett närvarokrav på arbetsplatsen om minst tre dagar i veckan.
– Då kände lärare att det blev förändringar av arbetsvillkoren, säger Björn Fundberg.
I den flexibla arbetsmiljön finns inte tillräckligt med arbetsplatser för att alla ska kunna vara på plats samtidigt.
– Vi har fått mycket reaktioner, jag tror aldrig vi har fått så mycket reaktioner på någonting, uppger Roger Andersson.
Facket ansåg att de nya reglerna inte stämde överens med arbetsgivaravtalet om årsarbetstid och att förändringen därmed skulle ha föregåtts av förhandling. Påkallat av facket har en lokal förhandling genomförts, vilken slutade i oenighet. Den efterföljande centrala förhandlingen är ännu inte formellt avslutad. I förhandlingsunderlaget framkommer att arbetsgivaren menar närvarokravet följer arbetstidsavtalet och anser sig därför inte ha brutit mot förhandlingsplikten.
– Man ska ju vara på arbetet i den omfattning och det behov som finns på arbetet. Har du undervisning på campus så ska det alltid vara på campus, så då ska du ju vara på campus, säger Roger Andersson.
Däremot undrar han vad som egentligen kommer att gälla.
– Den här oklarheten som har varit under hela hösten, när det har kommit olika besked. Ibland har det hetat ”närvaro på arbetsplatsen”, men det har lika ofta hetat att du får vara hemma två dagar. Och det är inte samma sak, säger Roger Andersson.
Hittills har avdelningarna vid MDU skickat ut olika information, och att kravet kommer mitt i en omorganisation har gjort det än mer rörigt. Facket anser att närvarokravet bör omvandlas till ett önskemål från arbetsgivarens sida. I stället vill Roger Andersson se fler gemensamma aktiviteter på plats som gynnar arbetet och undervisningen.
– Man måste ha aktiviteter, man kan inte bara föra in ett krav. Det blir ingen kulturförändring av att man för in en princip att man ska vara på arbetet.
Vad som egentligen gäller i fråga om närvaron har dock hamnat i skymundan de senaste veckorna. Just nu är det frågor som rör det vardagliga arbetet i den nya akademiska organisationen som ligger i fokus.
– Att få det organiserat kommer i första hand, vem som ansvarar för vad. Sedan kanske den här närvarofrågan kommer upp igen, säger Roger Andersson.
Roger Andersson och Björn Fundberg uppger att de i samtal med fackanställda på central nivå har förstått att situationen på MDU sticker ut.
– Det är klart det är en naturlig följd av det, men likväl tycker jag att man skulle tänka sig lite för hur man jobbar och hur man hanterar sina medarbetare. För det slår tillbaka, säger Björn Fundberg.
– Jag hoppas att detta är sista gången som det dyker upp någonting kring MDU i massmedia, men tyvärr lär det inte vara så, konstaterar Roger Andersson.
Universitetsläraren har sökt MDU:s rektor Martin Hellström.
